Le T de BBT dit «au revoir»
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Après avoir consacré toute sa vie professionnelle à BBT, Christian Treyer travaille aujourd’hui comme ingénieur senior en sécurité pour le groupe Volaris, dont le siège est à Toronto. On pourrait penser qu’il est loin de chez lui, mais en fait, il est toujours très proche de BBT. Non seulement parce qu’il siège depuis peu dans la société mère de BBT, mais aussi parce que «sa» BBT se trouve dans le portefeuille de sécurité dont il s’occupe.
Par Ivana D’Addario, Marketing Manager chez BBT
Chez BBT, Christian Treyer s’occupait déjà de la sécurité. Aujourd’hui, chez Volaris, il a un œil sur la sécurité de 40 entreprises différentes, actives au niveau mondial dans le secteur des solutions technologiques pour les assurances, les banques et les sociétés de crédit. Il est souvent en déplacement ou travaille à domicile. Son nouveau travail consiste à visiter et à auditer régulièrement ces entreprises afin de s’assurer qu’elles appliquent effectivement la sécurité informatique et la sécurité des données requises. Il ne fait aucun doute que le catalogue imposé est une tâche difficile, puisqu’il contient environ 50 critères que les entreprises doivent rendre opérationnels en faveur de la cybersécurité. Mais une fois qu’ils sont remplis, ils ne créent pas seulement la structure de sécurité, mais aussi, le cas échéant, une base pour la police technique et scientifique. Il va de soi que le travail de Christian consiste également à rester à la pointe de la cyberactivité en ce qui concerne les menaces et les risques, les vulnérabilités, les tendances ou les technologies. Pour cela, il doit également se déplacer sur le Darknet et rechercher des données volées à l’aide d’outils appropriés ou pratiquer le «ethical hacking». Ce n’est qu’ainsi qu’il peut conseiller et coacher efficacement les entreprises qui lui sont attribuées, afin qu’elles deviennent finalement toujours plus sûres – et le restent.
En tant qu’ancien responsable de la sécurité de BBT, Christian est d’une part taillé pour cette tâche. D’autre part, en tant qu’ancien entrepreneur d’une entreprise de logiciels, il voit le thème de la cybersécurité d’un œil fondamentalement différent. «En tant qu’entrepreneur, on ne supporte pas seulement l’intégralité du risque de sécurité, mais on passe aussi des nuits blanches lorsque les choses se corsent», explique cet homme de 45 ans. Il a certes cédé cette responsabilité, du moins en pratique, à Volaris; BBT a été vendu en 2017 à Volaris, un acquéreur buy-and-hold. Mais pas sur le plan émotionnel. Son cœur appartient toujours à BBT. «BBT a toujours été ma famille. Si BBT a besoin de moi, je suis là immédiatement et à tout moment», ajoute-t-il avec sollicitude.
L’œuvre de la vie de Christian
27 ans de BBT. Jusqu’à ce que Christian rejoigne Volaris fin 2023, il n’a jamais travaillé ailleurs que chez BBT depuis qu’il était lycéen à 17 ans. C’est à cette époque, en 1995, que Hermann Biner – à l’époque professeur de mathématiques et d’informatique au collège de Brigue – lui a demandé, comme à son camarade Malte Bögershausen, de participer à un projet de développement de logiciels pour les assurances maladie. Tous deux ont accepté et trois quarts d’année plus tard seulement, la société BBT Software GmbH était officiellement fondée, l’acronyme des noms des fondateurs Biner, Bögershausen et Treyer ayant été choisi comme nom d’entreprise. Ainsi, Christian, le T de BBT, a créé l’œuvre de sa vie dès son adolescence.
Six ans après le rachat par Volaris, Christian a trouvé sur le portail RH interne du groupe une annonce d’emploi attrayante pour un poste d’ingénieur sécurité senior dans l’équipe du directeur informatique du portefeuille Volaris, Kevin Couto. Dans un premier temps, il s’est renseigné sur le poste vacant sans grandes attentes – et a finalement reçu une réponse positive. Malgré tout l’amour qu’il porte à BBT, il a décidé d’explorer de nouvelles voies et de rejoindre Volaris.
Il avait déjà emprunté de nouvelles voies lors de la vente de BBT. Il a donc un peu l’habitude de se séparer de BBT. «Le rachat de BBT par Volaris en 2017 a été un moment très difficile et en même temps très beau pour moi», explique Christian. Un moment, il se plonge dans ses pensées, regarde dans une autre direction. «Qu’est-ce que j’ai fait?, me suis-je demandé de temps à autre à l’époque. Le changement de culture, l’appartenance à un groupe et les méthodes de travail qui y sont liées, ainsi que les attentes de Volaris en matière d’efficacité, n’ont pas toujours été faciles pour moi et pour BBT, qui est une PME suisse familiale et proche du terrain», raconte-t-il. Mais il s’y est vite habitué, car «grâce à Volaris, BBT est devenue une entreprise nettement plus mûre et plus sûre». BBT aurait largement profité de la grande expérience de Volaris en matière de PME et se serait hissé à un tout nouveau niveau dans le domaine de la sécurité informatique, par exemple.
C’est exactement ce que l’on doit à la philosophie d’entreprise de Volaris, qui suit le modèle commercial décentralisé «buy and hold forever». Volaris achète des entreprises de logiciels et les garde pour toujours – ou inversement: ne les vend jamais. L’œuvre de toute une vie des fondateurs est ainsi préservée et, plus encore, développée en permanence. Les entreprises conservent ainsi un haut degré d’autonomie.
Le dénominateur commun
Chez Volaris, Christian se range parmi ses collègues de travail, dont certains sont, comme lui, d’anciens fondateurs et entrepreneurs. «Lorsque je parle avec d’autres anciens propriétaires d’entreprise, je trouve toujours un dénominateur commun décisif: les grands soucis d’avenir disparaissent, car la pérennité de l’entreprise est assurée». En outre, la nouvelle liberté qu’ils connaissent maintenant en tant qu’employés leur fait du bien. Puis il sourit et ajoute: «Je ne connaissais pas ça du tout. Et j’en profite beaucoup!»
Nous souhaitons de tout cœur à Christian que de bonnes choses pour la suite de son parcours professionnel et de sa vie. Et nous pouvons le dire ici: Tu nous manques. Reviens nous voir bientôt.