Kernsysteme erfolgreich transformieren: Wie die UVK Basel in nur neun Monaten den Sprung in eine neue Systemwelt geschafft hat
27. Mai 2026
Die Modernisierung von Kernsystemen gehört zu den anspruchsvollsten Vorhaben in der Versicherungsbranche. Legacy-Systeme, gewachsene Datenstrukturen und laufender Betrieb machen Transformationen komplex – und für das Management oft mit erheblichen Risiken verbunden.
Als BBT begleiten wir Versicherungen genau in solchen Situationen. Ein aktuelles Beispiel ist die Unfallversicherung des Staatspersonals des Kantons Basel-Stadt (UVK), die ihre Systemlandschaft konsequent erneuert hat.
Gemeinsam ist es uns gelungen, die Organisation innerhalb von nur neun Monaten erfolgreich auf unsere Plattform BBTI zu migrieren – inklusive Datenmigration und individueller Prozessanpassungen.
Ausgangslage: Ein End-of-Life-System
Die UVK stand vor einer typischen, aber kritischen Ausgangssituation:
- ein veraltetes Verwaltungssystem
- unsichere Wartungsperspektive
- begrenzte Automatisierungsmöglichkeiten
- steigender operativer Aufwand
Für die Verantwortlichen war klar: Ohne eine neue technologische Basis würde die langfristige Weiterentwicklung zunehmend eingeschränkt.
Unser Ansatz: Standard, wo möglich – Individualisierung, wo nötig
Mit BBTI bieten wir eine etablierte Plattform für Krankenversicherer, die sowohl Standardprozesse effizient abbildet als auch gezielte Anpassungen ermöglicht.
Ein zentraler Punkt im Projekt mit der UVK war das Prämieninkasso-Modell:
Im Gegensatz zu klassischen Versicherungen erfolgt dieses nicht direkt über Versicherte, sondern über die HR-Abteilungen der Arbeitgeber, die Prämien als Lohnbestandteil abrechnen und elektronisch übermitteln.
Für diese Anforderung haben wir innerhalb weniger Monate eine spezifische Erweiterung umgesetzt:
- passgenaue Integration in bestehende HR-Prozesse
- Umsetzung zum vereinbarten Fixpreis
- Einhaltung der Projekt-Timelines
Gerade bei solchen Sonderanforderungen zeigt sich, wie entscheidend Flexibilität in der Plattformarchitektur ist.
Datenmigration: Komplexität beherrschbar machen
Die Migration bestehender Versichertendaten ist in Transformationsprojekten oft der kritischste Erfolgsfaktor.
Dank unserer Erfahrung in der strukturierten Datenmigration konnten wir gemeinsam mit den Fachspezialisten der UVK auch komplexe Datenbestände kontrolliert und effizient überführen.
Das Ergebnis: eine saubere, konsistente Datenbasis zum Go-Live.
Umsetzungsgeschwindigkeit als entscheidender Erfolgsfaktor
Ein zentraler Anspruch der UVK war eine möglichst kurze Projektlaufzeit.
Dieses Ziel konnten wir erfüllen:
Die gesamte Einführung inklusive Migration wurde in nur neun Monaten abgeschlossen.
Für Versicherungen bedeutet das konkret:
- schnellere Realisierung von Effizienzgewinnen
- geringere Projekt- und Betriebsrisiken
- weniger interne Ressourcenbindung
Mehr Effizienz durch Automatisierung
Mit dem Go-Live von BBTI konnte die UVK ihre Prozesse deutlich modernisieren.
Die Organisation profitiert heute von:
- einer deutlich höheren Prozessautomatisierung
- einer stabilen und skalierbaren Systemarchitektur
- optimierten Abläufen im operativen Betrieb
Für uns ist besonders wichtig: Technologie muss messbaren Mehrwert liefern. Genau das wurde in diesem Projekt erreicht.
Betrieb aus einer Hand
Neben der Software betreiben wir für die UVK auch das Hosting der Lösung.
Dadurch entsteht ein integriertes Betriebsmodell mit klaren Verantwortlichkeiten und stabilen Prozessen – sowohl während des Projekts als auch im laufenden Betrieb.
Partnerschaft als Erfolgsfaktor
Der Projekterfolg basiert nicht nur auf Technologie, sondern vor allem auf der partnerschaftlichen Zusammenarbeit.
Die enge Abstimmung mit den Fachverantwortlichen der UVK sowie eine klare Projektstruktur waren entscheidend dafür, dass Zeitplan und Budget eingehalten werden konnten.
Fazit: Transformation, die wirkt
Das Projekt mit der UVK zeigt, dass auch anspruchsvolle Kernsystemmodernisierungen im Versicherungsumfeld planbar, effizient und in kurzer Zeit umsetzbar sind.
Für uns bei BBT bestätigt sich damit ein zentraler Anspruch:
Versicherungen nicht nur technologisch zu erneuern, sondern sie nachhaltig leistungsfähiger und zukunftssicher zu machen.
«Für UVK war das Projekt ein Meilenstein. Mit BBTI können wir nun die Digitalisierung weiter vorantreiben»
Isabella Kolb,
Leiterin UVK Basel